最近看了一篇報導，是關於國內智慧型手機製造商龍頭與大陸小米機
今年的出貨預估比較，市場對於後者的評估顯然較前者樂觀。這家國內智慧型手機大廠過去曾在媒體廣告中標榜自己的創新精神，如今面對市場對其出貨量的保守評
估，今非昔比，令人不勝唏噓。文章中提到市場對其出貨量持保守看法的主要原因：這家手機製造廠商新一代的旗艦機種與先前的旗艦設計上大同小異，如果沒有
「殺手級應用」(killer application)，那麼與大陸小米機比較，將難以凸顯優勢。
所以，這篇網誌就談談「殺手級應用」，從它的本質到如何實現。
「殺手級應用」，維基百科裡有簡單明瞭的定義：「某個非常有用電腦程式，並且使消費者願意為這個程式購買某個硬體軟體產品的電腦程式。」(http://zh.wikipedia.org/wiki/杀手级应用)， 對於手機而言，指的就是手機裡的某一個或數個APP為該廠牌手機所獨一無二，使用者在用的時候會有：「怎麼有這麼好用的軟體？」「要是其他手機上面也有這 個軟體就好了。」簡言之，就是讓人耳目一新，而且會一再使用。如果可以讓使用者產生前述的感覺，而在行為上表現出一再使用的特徵，那就可以斷言，這個手機 裡面有所謂的「殺手級的應用」。
可以說，這種「殺手級應用」是一種空前絕後的創發，在學術領域裡，它則被歸類為是「創新」 的一種形式。所以，殺手級的應用本質上就是創新，也就是這家龍頭大廠曾經一度所標榜的精神。創新並非易事，創新的活動也難以觀察，所以，學者再怎麼研究， 也只能把創造的活動依特徵分成各種不同的時期，加以描述(http://wiki.mbalib.com/zh-tw/创新)，至於如何創新，以及進行創新活動的一般特徵，則付之闕如。
不過，倒是有許多研究者指出，舒適的環境與充足的睡眠對於人類進行創造活動時有莫大助益(http://te.ntpc.edu.tw/ezfiles/6/1006/img/38/070-04.pdf)。如果這些研究所言為真，那麼可以說，創新是天外飛來一筆的靈光一現，它需要一個人在精神充足且舒適的環境下才容易展現。
這樣一來，那篇手機出貨量預估的報導也就不令人意外了。如果沒有高層支持與環境配合，「創新」永遠只是個口號。試問如果加班文化成為了公司形象，能期待一間公司有什麼驚人的創新？頂多只能期待它的產量而已。
所以當有其他生產效率更高的廠商進入市場後，生產效率較差的自然就會居於劣勢，甚至被淘汰，這不是大學的基礎經濟學就學過的事嗎？
所以，這篇網誌就談談「殺手級應用」，從它的本質到如何實現。
「殺手級應用」，維基百科裡有簡單明瞭的定義：「某個非常有用電腦程式，並且使消費者願意為這個程式購買某個硬體軟體產品的電腦程式。」(http://zh.wikipedia.org/wiki/杀手级应用)， 對於手機而言，指的就是手機裡的某一個或數個APP為該廠牌手機所獨一無二，使用者在用的時候會有：「怎麼有這麼好用的軟體？」「要是其他手機上面也有這 個軟體就好了。」簡言之，就是讓人耳目一新，而且會一再使用。如果可以讓使用者產生前述的感覺，而在行為上表現出一再使用的特徵，那就可以斷言，這個手機 裡面有所謂的「殺手級的應用」。
可以說，這種「殺手級應用」是一種空前絕後的創發，在學術領域裡，它則被歸類為是「創新」 的一種形式。所以，殺手級的應用本質上就是創新，也就是這家龍頭大廠曾經一度所標榜的精神。創新並非易事，創新的活動也難以觀察，所以，學者再怎麼研究， 也只能把創造的活動依特徵分成各種不同的時期，加以描述(http://wiki.mbalib.com/zh-tw/创新)，至於如何創新，以及進行創新活動的一般特徵，則付之闕如。
不過，倒是有許多研究者指出，舒適的環境與充足的睡眠對於人類進行創造活動時有莫大助益(http://te.ntpc.edu.tw/ezfiles/6/1006/img/38/070-04.pdf)。如果這些研究所言為真，那麼可以說，創新是天外飛來一筆的靈光一現，它需要一個人在精神充足且舒適的環境下才容易展現。
這樣一來，那篇手機出貨量預估的報導也就不令人意外了。如果沒有高層支持與環境配合，「創新」永遠只是個口號。試問如果加班文化成為了公司形象，能期待一間公司有什麼驚人的創新？頂多只能期待它的產量而已。
所以當有其他生產效率更高的廠商進入市場後，生產效率較差的自然就會居於劣勢，甚至被淘汰，這不是大學的基礎經濟學就學過的事嗎？
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