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星期四, 5月 23, 2013

管理不只是防弊而已

〈當信任瓦解,社會也就崩潰〉/ 莊佩璋/ 中國時報獨立評論者

這篇文章寫得非常好,早在2006年,這個作者就點出國內社會的結構性問題。而我覺得這篇文章也能給予學管理的人一些啟示。

首先,這篇文章告訴我們管理不是防弊而已。管理要處理的是人的問題,一味防弊,在這個制度下就會人人自危,所以不管是在消費、辦卡、應徵工作、或是商業合 作時,彼此一方面要想盡辦法阻止對方投機,同時想盡辦法投機,這樣才能確保自己利益的極大化,而社會上合作雙方的利益才能達到平衡。至於那些不懂投機的 人,則會慘遭被淘汰的命運。結果,以往在課本上所說的那些誠實信用守法的「良幣」不是選擇變成劣幣就是等著被孤立。

其次,不是只有政府才講正義,企業也應當具有正義,而正義就體現在制度設計上。楊蕙如事件發生後,當時的社會氛圍被這篇文章中解讀為國內社會道德低落的表 現,但此一氛圍其實也是當時許多人對於社會上不公平現象的反彈,如果把當時銀行為求業績,從而降低年輕人辦理信用卡與現金卡的行為所造成的問題一併考量, 就不難了解為什麼楊蕙如當時不但被封為卡神,也曾一度被認為是小蝦米對抗大鯨魚的代表,其實冰凍三尺非一日之寒。

國 內大部分的「管理專家」用的都是契約經濟學的角度設計制度。先假定人性理性自利,再給予對方誘因,同時防範其投機行為,此間不存在信任問題,因為在此一假 定下,信任根本不存在,不管是代理理論或是交易成本理論,其基本立論都是如此。但是,一位好的管理者,除了注意人性的黑暗面以外,也要能夠引導人性中良善 的一面,才叫做稱職。

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